视频简介

帮助企业围绕一致的北极星指标，通过不断地实验迭代，实现高效可控的创新及数字化转型。目标上下一致，全公司从战略层、管理层到执行层都面向一致的、客观计算的北极星指标，将其作为工作目标，衡量工作产出。

提供丰富的转型模版，助力企业开启转型实践，北极星平台可提供丰富可借鉴的企业转型模版，沉淀行业成功经验，提供具有借鉴意义的转型指标，包含覆盖企业研发、生产、供应链、销售、服务、运营的完整链路生态。

步骤：

第一步，企业需要确定竞争战略，选择能够代表未来竞争力的指标作为北极星。
第二步，围绕北极星指标进行业务场景拆解，形成可持续优化的业务场景
第三步，将北极星平台接入原有IT系统，实现策略、指标的抓取和推送。完成北极星产品的配置。
第四步，利用实验频道和实验机制，自下而上发起实验，实现北极星指标的优化，提升企业核心竞争力
第五步，调用原子化智能决策能力，实现快速且规模化的策略开发、部署、编排、调用，以满足快速迭代的实验需求和持续降低实验成本