某大型商业银行
人工智能发展规划
  • 项目背景

    通过科技驱动的方式,构建金融与科技深度融合的智能金融新体系,以促进全行经营发展转型,抢占新一轮战略竞争的制高点。

  • 实施方案

    现状评估和差距分析阶段:通过对客户业务战略、IT战略及AI发展现状的了解,并结合对同业情况及AI需求的收集,评估目前AI发展的差距及不足。

    规划和架构设计阶段:业务需求和支持业务发展的AI战略、技术及相关配套体系机制的建设蓝图根据业务战略和AI发展趋势,对业务和AI技术需求进行分析,结合同业最佳实践,设计满足。

    实施规划设计阶段:基于规划的成果及该行业务战略,同时考虑项目之间相互关系及建设风险,制定未来近期和中远期的规划实施路线图。

  • 客户收益
    结合同业、业界的AI实践情况,帮助客户从产品到运营等多个领域规划AI应用建设场景,推动AI在客户内部的全面应用落地
    借助第四范式在AI领域深厚的技术积累,为客户规划领先的企业级全栈式人工智能技术体系,帮助客户在同业中始终处于AI技术发展的领先地位
    帮助客户搭建整个AI工作推进中的保障机制体系,以推动该行人工智能建设的良好有序发展