某国内领先商超零售企业

人工智能战略规划

  • 项目背景

    该商超零售企业希望通过引入人工智能技术,打造面向资源与服务整合的智能化共享平台,以逐步赋能企业拓展企业端业务,从而支撑企业业务发展的战略目标

  • 实施方案

    现状诊断分析阶段:
    过对客户业务战略解读,帮助客户设立明确的人工智能发展目标,并通过数据、分析应用和技术三个维度,评估目前该企业AI发展成熟度现状与提升方向
    远景规划阶段:
    根据业务战略和AI发展趋势,对业务和AI技术需求进行分析,结合同业最佳实践,设计满足业务需求和支持业务发展的应用架构、数据架构及技术架构
    实施计划制定阶段:
    基于规划成果,结合人工智能产品与技术的市场成熟度,按照价值/风险的评估方法,帮助企业制定未来三年的人工智能实施计划及试点应用高阶方案
  • 客户收益

    结合业界的AI实践情况,帮助客户从“供应链”、“客户”、“门店运营”、“综合服务”四个业务领域规划AI应用建设场景,加快AI在客户内部的全面应用落地

    借助第四范式在AI领域深厚的技术积累,为客户规划领先的企业级人工智能技术体系和数据体系,以帮助客户运用人工智能技术推动精细化运营管理,夯实该超市供应链企业定位

    通过实施“门店销售额”预测试点应用,帮助客户快速、直面的了解人工智能技术带来的实际业务价值,以加强客户对全面实施人工智能技术的信心